于厚重沃土中汲取养分 在回归践行中淬炼成长
今年三月,在校(院)领导关心关怀下,我第三次到省委组织部帮助工作,成了大家口中“三进三出”的“钉子户”。如今虽已返岗,但在组织部经历的点滴,依然激励着我继续脚踏实地、奋力前行。
见闻·感知 省委组织部的“五度”映像
(一)思想之“深度”与文化之“厚度”。步入省委组织部大厅,“讲政治、重公道、业务精、作风好”十二个大字庄重醒目,这是习近平总书记对组织部门提出的要求,标定了新时代组织工作的精神坐标。一楼部史部风展馆中,一幅幅珍贵图片、一段段厚重文字、一件件历史实物,叙述着省委组织部的峥嵘岁月与组工前辈的奉献足迹。二楼转角处,“党员之家、干部之家、人才之家”字样,诠释了组织部注重服务、永葆先进的价值追求。每次经过这里,我都会凝思三个问题:来到组织部,我应该如何留下奋斗印记?身在组织部,我应该如何体现自身价值?离开组织部,我应该如何沉淀精神财富?
(二)标准之“高度”与执行之“精度”。组织工作无小事,一个环节的疏忽就可能对面上工作造成影响,传承“臻于至善”的极致追求,是义不容辞的责任。比如,送审的每一份材料,都需历经拟稿人自查、复核人校对、副处长审核、处长把关、部领导审定等多道程序。高标准、严要求不是一句空话,而是浸润于日常、落实到细节的严谨作风。
(三)攻坚之“硬度”与奉献之“力度”。组织部加班是常态,“周六保证不休息,周日休息不保证”是真实写照,《组织部的灯》之所以引发共鸣,正是因为它写实而深刻。置身其中,亲身经历了牺牲午休、延后下班、常态加班的节奏才懂得:这里没有虚泛的“诗与远方”,唯有“一勤天下无难事”的实干哲学。
(四)协同之“效度”与团队之“温度”。在这里,工作状态严肃,但人际氛围却和谐。领导谦和、如沐春风。偶然一次与部长同乘电梯,他亲切问我到几楼,是哪个处的同志;向部领导汇报工作时,他们从不吝于花时间了解细节、询问进展,这种毫无架子的接触,让我深切感受到部领导的深厚修养。亲力亲为、以上率下。分管我所在处的部领导与我们四名同事共处一间办公室,每天自己打水、整理桌面、处理垃圾,很多材料更是亲自撰写,始终与大家并肩作战,干在一起。团结一心、高效协同。处内虽各有分工,但“分工不分家”已成为自觉行动,主动询问、互相支援蔚然成风,值得一提的是,无论谁接起座机电话,无论来电问题属于谁的职责,接听者皆能清晰说明进展,真正实现了信息共享、责任共担。
(五)格局之“广度”与视野之“远度”。全员动手、个个负责。比如今年某专项工作,自任务下达伊始,涉及处室全员投入,迅速进入状态,大家严格按职责分工,分头梳理材料、研判情况,既各司其职,又默契配合,高标准、高效率推进落实,展现出强烈的集体意识和责任担当。文来文往,有源有头。组织部各处室业务相对独立,跨处协调一律以正式公文运转,这一机制看似“简单问题复杂化”,但体现的是程序规范、对历史负责,所有事项均有痕可查、有据可依。案无积卷、事不过夜。办公室贴着“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的标语,一旦接到任务,同事们第一时间响应、启动、落实。
内化·升华 返岗践悟的“四维”修炼
置身于这样优秀的部门帮助工作,最深的感受有以下四个方面。
(一)以“空杯心态”勤学不辍。省委组织部机关人才济济,精英荟萃:有不少毕业于国内外顶尖高校优秀人才,也有不少遴选上来的业务骨干,更有一批在部内沉淀多年,功底深厚的老前辈,要想在这里干出实绩、赢得认可,唯有不断学习、全力付出,方能迎头赶上。
(二)以“精业笃行”淬炼真功。我所在的处,承担着全省干部选拔任用政策制定的关键职责,若自身政策把握不准、业务钻研不深,必将难以胜任,甚至面临淘汰。唯有将每一项政策学深悟透,才能练就令人信服的“看家本领”,成为“政策通”“活字典”。
(三)以“深研细究”奠基力行。领导要求,任何工作都必须思考成熟、理解透彻之后再着手推进,切不可“似懂非懂”、仓促动笔。以制定某实施办法为例,处里投入半年多时间开展调研、听取意见,真正把情况摸清、把问题找准,最后成稿仅用了三个月时间。我深切体会到,厘清工作的源流脉络、内在逻辑绝非“无用之功”,而是不可或缺的“基础之功”。
(四)以“复盘思维”梳理经验。从事组织工作,如果仅凭经验做事,极易出现疏漏。处里一位经验丰富的前辈,便有一个好习惯,他将日常工作中容易出错的关键点,以台账清单的方式汇集成册,持续更新。这套方法恰如学生时代常用的“错题本”,堪称凝聚实践智慧的“工作宝典”。我也将这份珍贵的册子带回了工作岗位,它不仅承载着前辈的严谨与用心,上面也增添了许多我亲历的疏漏与反思。于我而言,它已不仅是一本工具书,更是一面镜子,时刻提醒我注重细节、慎终如始。
回归本职岗位后,我定将把所学所思所悟转化为奋进之力,以组工干部为榜样,努力在平凡的岗位上恪尽职守、担当作为。 (作者单位:四川省委党校研究室)