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浅谈时代舆情处置应把握的四组关系

□张忠导

舆情观折射政绩观,舆论场映照民心场。在生成式人工智能全面重构传播生态的当下,舆情生成逻辑、传播路径、风险量级发生深刻变化,精准回应公众关切、有效化解舆情危机,已成为各级领导干部必须答好的时代考题。舆情处置是“事前重预防—事中强应对—事后严整改”的全链条管理过程,本文以“事中强应对”应把握好的四组辩证关系为切入点,探讨AI时代舆情精细化、智能化应对的可行策略。

一、“处置事情”与“处置舆情”双线并行:AI时代更要守牢线下基本盘

舆情遵循“先有事件、后有舆情”的基本规律。线上舆情的根源,大多在于线下问题未及时解决。因此,把线下事件处置到位、群众诉求回应到位,是化解线上舆情的根本前提。脱离事件处置的舆情应对属于舍本逐末,极易引发次生舆情。

这一理念在AI时代尤为重要。AI技术带来新型舆情风险,深度伪造、批量生成、精准投喂的虚假信息,仿真度高、传播快、甄别难。应对此类舆情,必须坚持技术溯源、快速澄清、依法追责、还原真相,做到“真问题坚决整改,假舆情坚决澄清”,以线下真实可靠的处置,构筑抵御虚假信息的“防火墙”。

把握这一关系,要避免两种误区:一是不把舆情处置凌驾于主体工作之上,要始终守住安全、服务、民生等核心职责;二是不把舆情处置等同于问题解决,要回归解决群众诉求、改进工作质效的本质,以务实行动对冲线上信息干扰。

二、“处置舆情”与“向上沟通”同频共振:在信息迷雾中构建可信沟通

AI时代,“系统自动抓取+全矩阵发布”使舆情可在短时间内形成全网传播。党政机关、事业单位、国有企业的舆情事件,极易引发上级主管部门的高度关注。因此,各单位应建立领导班子、职能部门向宣传、网信、应急、公安及行业主管单位分类、分层、分级汇报的机制,以主动规范的“向上沟通”,赢得舆情处置的时间和空间。

规范信息上报,能够化被动为主动,化解信息不对称,避免“舆情倒逼管理”导致过度整改;同时,通过信息互通,明确处置策略,科学选择“冷处理”“热处理”等方式。

依托接入AI大模型的舆情监测系统,实现秒级预警、精准研判,严格落实“初报要快、续报要准、终报要全”:初报快速报送核心事实,杜绝迟报漏报;续报凭借“人机协同”,分析传播链路与风险点,支撑科学决策;终报全面复盘总结,从“单个事件”捕捉社会“大情绪”,以“一件事”解决“一类事”,实现舆情、管理、工作闭环。

三、“积极回应关切”与“向上向善”相辅相成:AI时代坚守真诚底色

AI大模型使舆情信息快速生成、批量扩散。唯有主动发声、尽早定调,才能以正视听、压缩谣言空间、引导舆论走向、稳定公众情绪。

高质量的舆情回应,必须建立在内外协同的处置机制之上。内部机制上,涉事业务部门与舆情处置职能部门应实时联动、1:1交换信息,杜绝“说的和做的不一样”等低级错误。外部引导上,借助AI技术,梳理舆论场关切热点、情绪焦点,主动与媒体、行业大V沟通,精准回应问题,把握舆论引导主动权。

全过程要坚守“向上向善”的价值底线:日常,把工作做扎实,从源头减少舆情风险;事发后,实事求是,不回避、不隐瞒、不推诿、不撒谎,以真诚态度面对公众。针对不同类型舆情,分类处置:无过错被误解的,快速取证澄清;遭恶意造谣的,坚决依法追责;自身存在问题的,诚恳认错、立即整改;局部存在瑕疵的,不护短、不遮掩,立行立改。

四、“战时打赢”与“平时筑基”一体两面:以AI技术赋能全流程处置

AI既加剧舆情复杂性,也为舆情处置工作赋能,必须坚持“平战”结合、一体推进。

“战时打赢”突出应急处置智能化:舆情萌芽期,遇失实、造谣及AI生成虚假信息,快速与发布者沟通澄清,启动平台投诉、政务举报、官方辟谣。舆情发酵期,依据“AI+人工”监测研判与热度趋势,灵活运用权威发布、定向回应、媒体联动等方式。全过程用好AI开展评论区分析与网评引导,走好网上群众路线。

“平时筑基”聚焦“人机料法环”长效治理体系建设:人员上,健全值班值守与快速响应机制;技术上,用好智能监测与管理系统;材料上,建强风险隐患库、口径库、沟通话术库、辟谣素材库、汇报材料库等工作资料;制度上,完善全链条管理办法、新闻发言人制度、应急响应程序等工作细则;环境上,加强内部培训演练,优化外部媒体协同。

舆情场瞬息万变,但舆情处置的核心逻辑始终不变:以真实真诚的为民之心、专业职业的履职能力,把握传播规律、坚守价值底线、用好技术赋能。在AI重塑传播格局的今天,最好的舆情处置,就是把长期主义、群众立场、共情理念与技术赋能深度融合,抓在日常、落在实处。

[作者系四川省委党校第36期中青二班学员,现任四川航空股份有限公司宣传部(企业文化部)副部长]


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