5月19日上午，办公室在蜀华大厦一楼长虹厅组织开展办公业务交流活动，围绕绩效目标管理、校(院)委会会议议题办理规程开展交流学习。办公室主任敬一竹主持，绩效管理督查科、秘书科负责同志作主交流，各部门相关负责同志及经办同志70余人参加活动。

活动中，敬一竹分享了自己的认识体会。他谈到，办文办会办事是一项重要的基础性工作，是高效开展管理服务工作的载体，是部门的底色和内功，也将沉淀为部门工作传统。我们组织开展办公业务交流，加强各部门间办公业务的沟通，既是奋力“四个愿景”、实现“全国一流”目标的需要，也是部门提升工作质效的需要，又是推动形成牵头部门和办理部门工作合力的需要。他还分享了个人对部门绩效目标管理价值观的理解，即引导各部门履职尽责，扎实做好基础性工作，与高质量成果激励相辅相成，形成部门既下沉夯基又跳起摸高的工作局面。希望通过活动的持续举行，推动校(院)办公业务工作进一步科学化、规范化、精细化，促进管理服务工作水平整体提升，推动校(院)工作的高效运转，为校(院)的高质量发展打下坚实的基础。最后，敬一竹根据新的工作要求介绍了2020年教研部门、管理部门绩效目标管理微调考核指标的考虑。

办公室绩效管理督查科负责人细致解读业务工作、部门管理、加分工作等版块的考核指标，并对考核自评表的填写及今年的绩效目标报送进行说明。秘书科负责人介绍校(院)委会会议议题办理流程，就议题的相关注意事项、常见错情与大家深入交流。

校(院)办公业务交流活动得到了相关部门的大力支持， 交流活动将持续开展，信息技术部、财务处、行政后勤处等相关处室将围绕不同的主题和内容开展多种形式的交流，欢迎更多的部门积极参与进来，分享不一样的学习内容，共同提升办公业务水平。