7月15日，经请示校院主要领导同意，在办公楼二楼会议室召开2019年内部控制联席工作组部分部门第一次会议，会议由秘书长、校院务委员郑勇主持。财务处、办公室、机关党委、行政后勤处、组织人事处、基建处等6个部门负责人及工作联系人员参加。

郑勇要求，一是要认识到内控工作的重要性，该项工作是一个长期性、持续性、艰巨性的工作，大家要上下一心、真抓实干，按照既定计划完成年内任务。二是要考虑内部控制建设的复杂性，整个内控建设体系建设是一个比较复杂的系统工程，涉及到校院内部管理体系的方方面面，需要联席工作组各成员单位相互配合、共同推进，更需要各部门在深入学习、深入了解的基础上有明确的思路、有具体的做法，借鉴兄弟学校的成功建设经验，指导校院内控建设，创造性的开展工作。三是要强调内控建设的针对性。各部门在思考内控建设时，一定要考虑校院的实际情况，要坚持问题导向，梳理业务流程风险点，特别是针对之前风险评估已经出现的问题，要“横向到边、纵向到底”的进行排查。四是做好2019年校院风险评估相关工作。要有系统性思维，做好2019年校院风险评估基础性工作，查漏补缺，持续性推动校院内控工作的健康发展。

会上，财务处处长龙跃对2019年内控建设工作思路、工作计划、分工明细做了说明。各部门负责人依次发言，汇报近两年来本部门内控工作开展情况，并就2019年工作计划进行了充分交流讨论，纷纷表示将按照2019年内控建设工作计划完成分内工作。