4月21日，组织人事处召开业务学习会，把“五单工作法”的执行情况晒出来。大家畅所欲言、互评互议，积极讨论如何运用“五单工作法”进一步抓落实、提效率、强本领，提出了宝贵的建议意见，进一步统一思想、凝聚共识、形成合力。

    为避免在繁杂的工作中一味追求效率或工作出现随意性、缺乏计划等情况，本学期以来，组织人事处要求每一名干部运用“五单工作法”，进一步厘清工作职责，摸索工作规律，以“踏石留印、抓铁留痕”的劲头干好工作，切实提高自身履职能力和机关效能，增强工作的计划性和统筹性。“五单工作法”主要是通过梳理职责清单、重要工作记录清单、一周工作任务清单、一周工作推进清单、工作推进负面清单等5张清单，每周依照工作推进情况整理记录并进行反思总结。

    “五单工作法”的运用，是组织人事处不断加强自身建设的又一举措，是在之前开展“三单工作法”的基础上，进一步结合实际，思考延伸，提醒干部抓工作言必行、行必果，特别是对工作中突如其来的灵感、容易出差错的地方等，通过整理记录提高认识，深入思考，做到善始善终。“五单工作法”的推行，让组织人事处每一名干部都有了一本“明白账”，每周“记账”成为了一种习惯，进一步明确了工作任务，理清了工作思路，反思了工作方法，更好地推动工作健康发展。