为全面推进校院内部控制建设工作，布置启动2018年预算申报工作，4月21日下午在办公楼二楼会议室召开了校院内部控制建设联席工作组第一次会议。副校院长、校院内控建设领导小组副组长、联席工作组组长肖敬军出席会议并讲话。秘书长、校院内控建设领导小组副组长、联席工作组副组长郑勇主持会议。校院内部控制建设联席工作组成员、预算项目申报部门及中和四川会计师事务所省委党校内控项目组共26人出席了会议。

       肖敬军同志就推进内控建设阶段的工作任务、预算绩效管理和开展2018年项目经费预算申报立项评审等工作提出了三点要求。一是要深刻认识推进内部控制建设的重大意义，按照工作分工，真抓实干做好内部控制建设各项工作。提高内部控制建设重大的意义的认识至关重要，认识提高了，认识到位了，才能将思想转变为行动的自觉，才能将外力推动要我做内控，转变为我需要内控。在去年巡视整改报告中，校院已经向巡视组作出了承诺，通过内控建设系统性地完成问题整改，达到健全制度，扎紧制度笼子的目的。李新校长在今年全省党校行政学院常务副校院长会议总结讲话中明确要求全省党校行政学院要高度重视内控建设，校院的《内控建设手册》将印发市州党校行政学院参考借鉴，校院的内控建设将成为全省党校行政学院的示范和标杆，由此可见工作的重要性。二是要加强领导、明确分工、合力推进内部控制建设。领导重视和推动是实施内控建设的关键，内部控制建设是一把手工程，校委会审议通过了《校院内部控制建设工作实施方案》，成立了内部控制建设工作领导小组。李新同志担任组长，分管财务、行政后勤、基建和计划外培训的副校院长任副组长。同时建立由副校院长肖敬军任组长，校院秘书长郑勇任副组长，相关部门参加的“校院内部控制建设联席工作组”，由此可见校委对此项工作的重视程度。“联席工作组”的同志要统筹安排，明确分工，落实责任，做到一级抓一级，层层抓落实。内控建设是当前重点推进的工作任务，也是今后需要持续完善的重要工作。财务处是牵头责任部门，但绝不是财务处一家的事情，联席工作组由校院重点部门参与，都有相应的任务和分工，都有明确的完成时限要求，有困难有问题可以提出来，但一定要行动起来，行动是对是否真抓实干的最有力说明。机关纪委、办公室也要加强对内控建设工作的监督和考核，确保工作落实。三是要高度重视预算绩效评价和2018年项目经费预算编报工作。2018年预算编制工作，校院将试行对各部门上报的2018年项目预算进行评审，评审通过的项目纳入校院项目库管理。2018年项目预算将从2018-2020年三年滚动项目库中择优选取安排，因此，三年规划与2018年预算编制都十分重要，与会各部门要高度重视。在编制2018年项目预算时，部门应重点做好对项目支出绩效目标的编制。项目绩效目标编制按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则填报，未按要求设定绩效目标的项目支出，不得纳入项目库管理，也不得申请部门预算资金。

    会上，办公室、科研处、干教院、组织人事处、基建处、行政后勤处、机关党委7个部门负责人分别汇报了各自部门内控工作开展情况。

    财务处处长龙跃通报了校院内部控制建设的进展情况，安排了下一阶段内控建设工作任务，布置了2018年项目经费预算编制等工作。