按照校院《关于2017年1-6月校院部门预算执行情况的通报》的要求，为加强校院预算执行管理，提高财政资金使用绩效，切实整改校院预算执行率低，特别是主要项目预算执行推进缓慢的问题，9月19日下午，副校院长肖敬军率财务处处长龙跃，调研员何莉到信息技术部督查部门预算执行情况。

信息技术部主任韩最蛟汇报了项目经费的推进情况。2017年信息技术部安排精品课程录播教室、课程评估录播教室、电视墙、领导干部心理训练测评实验室建设等8个项目共509万元，目前，精品课程录播教室，课程评估录播教室、电视墙，校园网络及安全升级改造3个项目已经完成招标，其它5个项目正在抓紧招标前期工作，但工作有难度，如果出现流标等不可控因素，完成预算将会出现较大困难。

肖敬军听取汇报后对做好下一步预算执行提出要求，一是要高度重视预算执行工作，在2017年预算总盘子十分紧张的情况下，为了加强校院信息化建设，校院尽最大的努力安排了8个项目共509万元，预算经费来之不易，要克服困难，统筹兼顾，力争完成；二是要做好2017预算中期调整，对目前尚未执行的预算项目，进行一次评估论证，对因情况发生变化，确定本年内不能执行的预算项目，及时财务处提出预算调整建议。三是开展项目经费预算执行督查，今天到信息技术部督查是落实预算监督检查的第一站，还将对科研处、基建处、决策咨询部、5.12中心等承担校院重大项目预算执行部门开展现场督查或约谈。下一步计划将本年度预算执行情况与次年预算安排挂钩，把预算执行进度作为下年度预算安排的重要依据，对执行进度排名靠后的部门，视情况调减其次年预算金额。

肖敬军还与督查组的同志一道帮助信息技术部就具体项目的执行出主意、想办法，尽可能加快项目经费的执行。信息技术部各部门负责人参加监查汇报。