为推进和落实2018年校院内部控制建设工作， 10月17日下午在办公楼二楼会议室，召开了校院内部控制建设联席工作组第三次会议，秘书长、校院内控建设领导小组副组长、联席工作组副组长郑勇主持会议并讲话，校院内部控制建设联席工作组成员共26人出席会议。

郑勇对高质量完成2018年内部制定建设任务提出了四点要求。一是要高度重视内控工作的重要性、综合性和全局性。各部门要深刻认识内控工作是一个复杂的系统工程，仅仅靠一个部门牵头和推动是远远不够的，这项工作更需要校院各个部门的相互配合，工作过程中要多沟通、多交流，部门之间要多协调、多配合。二是要明确任务、抓紧时间、集中精力继续努力，争取在年内取得阶段性成果。自5月24日第二次内控工作联席会召开后，各部门都在按照任务分工紧密锣鼓的进行内控建设工作，目前有些部门的制度起草进入了征求意见阶段，但有些部门尚处于内部修改阶段，总体来说工作进展缓慢。要如期完成今年的内控建设任务，必须要攻坚克难。三是要注重内部控制建设的方式和方法。在下半年时间紧、任务重、事情多的情况下，内控建设要有鲜明的目标指向性，以简捷管用为原则，制度建设与《内控手册》编写要采取 “兵分两路”和“多条腿走路”的策略，制度建设是《内控手册》编写的重要依据和支撑，《内控手册》流程的细化又是对制度完善和对制度科学性系统性的检测，在保证质量的情况下要加快内控建设的速度。四是要充分认识内控工作是高质量的推进校院教学、科研和决策咨询等工作的制度保障。内控工作的实质也就是规范业务流程和防范可能出现的风险，各部门一定要结合本部门的特点，梳理风险点，规范业务流程，制定出一套实用高效的内控制度体系。

财务处处长龙跃在会上通报了校院上半年内控建设工作的进展情况，对下半年内控建设工作计划以及分工做了进一步的明晰和说明。联席工作组成员邹建成、魏波、韩最蛟、杨志远等同志分别汇报各自部门内控建设的工作情况，遇到的难点问题。与会同志还围绕内控工作思路与方法进行了热烈地讨论，大家都一致表示要克服困难、同心协力，争取按计划高质量完成内控建设目标任务。