近日，四川省优秀干部人才递进培养计划第八期培训企业高管人才班围绕浙江大学学习阶段的授课内容及现场教学展，结合自身具体工作开展分组讨论，全体同学积极参与，各组代表踊跃发言。

    张忠林同学就浙江企业考察的情况，结合四川国有企业混合所有制改革存在的问题和难点作了剖析。他提出，国有企业混合所有制改革关键在于选择好投资类型，解决好决策事项和权限问题，解决好出资人与经营者分权问题，采取“实业+资本”的双轮驱动模式两条腿走路。并且在运营中要确保把握4个原则：一是要保证国有控股；二是要按国有企业管理体系规范企业；三是坚持市场为导向；四是坚守廉洁底线。

    朱育旗同学以万科“随园·嘉树”项目为例，对我国的养老模式、康养产业进行纵深挖掘，就存在的问题进行对比和分析。他指出，当代社会的养老模式由“老无所依”的被动养老模式转变为“体验式、个性化、多元化”的康养模式，养老产业服务已逐步由粗放型走向个性化定制，同时养老产业的经营模式也逐步由国家主导向社会化、产业化转型。四川气候宜人、资源丰富、具有包容的人文环境，具备发展养老产业的独特优势，康养产业在四川具有广阔的发展空间。

    王洪禹同学对浙江“梦想小镇”、“云栖小镇”、“黄酒小镇”等特色小镇的建设发展进行了深入分析。他分析，浙江模式的特色小镇是自下而上产生的，其关键在于“特”，小镇是载体，产业是灵魂。对于四川省建设发展特色小镇，他提出四点建议：一是要自上而下做好规划，政府引导，企业化运作；二是要注重区位优势，关注消费承载能力；三是要以产业引导，聚焦农业、旅游等特色产业；四是政府要根据发展需要给予适度的政策扶持。

    由丽华同学根据海康威视的成长背景和发展轨迹，对海康威视的战略定位、发展理念、质量管理、环境管控以及供应链监管进行逐一梳理。她认为，海康威视以文化带动产业发展，以产业铸就品牌，实现了民族科技企业的高速发展。其在发展过程的几点经验值得借鉴： 一是重视科技人员培养，充分发挥科技人员的作用；二是重视科技研发投入；三是重视科技研发和新技术把握，紧跟时代步伐；四是敢于改革创新，实施灵活的管理模式。