产业园区班到浙江学习以来，在实地考察体验中继续深入领会习近平总书记系列重要讲话精神，感悟两个百年目标的实现和我们的责任。特别是学校安排我们第三小组于11月25日专程赴杭州宋城集团调研，实地体验文化产业的发展，体验中华传统文化的弘扬广大。

　　学习体验中，我们知道，宋城集团是中国大型文化集团，主业为文化演艺、旅游景区、娱乐综艺、主题酒店、休闲地产等，拥有“宋城”“千古情”等中国著名品牌，产业链覆盖旅游休闲、现场娱乐、互联网娱乐，总资产超过700亿。旗下宋城演艺是中国演艺第一股，全球主题公园集团十强、连续七年获得“中国文化企业三十强”。

　　经过调研和研讨，大家进一步深化了对文化在产业发展中的作用以及文化企业转型升级的认识，对四川实现“文化大省”向“文化强省”的跨越有了新的思考。

　　一、文化是项目规划的前提。上世纪九十年代，宋城集团规划建设主题公园的出发点主要是基于杭州底蕴深厚的两宋文化，依据《清明上河图》将两宋文化细分为文学艺术、市井文化、诗词文化、科技文化、文化教育以及理学文化几大类，以建筑格局重现了《清明上河图》的情景，以大型舞台剧《宋城千古情》展示了历史中闻名的诗歌或典故，迎合和满足了人们对文化产品的需求，成为宋城景区项目成功的重要保证。四川文化资源丰富，更应当在产业规划发展过程中，主动融入国家文化发展战略，突出传统文化底蕴，增强地方文化品味，通过加强文化建设，营造有利于创意创新的良好环境。

　　二、文化是产业发展的动力。宋城集团的发展，经历了三个阶段，第一阶段是演艺文化和旅游文化结合的一种自发性的模式。第二阶段是演艺特征占主导，主要在一些旅游资源丰富、且土地资源相对低廉的中西部三四线城市开拓，进而获得较大的文化品牌复制能力。第三阶段是扮演一个文化战略投资者的角色，入股文化产业公司，如参股大盛国际、打造了“中国演艺谷”、收购“六间房”等，探索旅游、演艺、影视娱乐的深度融合，进一步延伸文化产业链。宋城集团成长过程中始终坚持以文化为核心，成为企业发展的不竭动力，文化企业可以借鉴，产业发展也可借鉴。

　　三、文化是企业成长的灵魂。在企业发展方面，宋城集团最初提出了“建筑为形、文化为魂”的开发理念，用文化的魂植入建筑的形，使旅游成为繁荣文化的载体。之后强调“不以文化而文化”，跳出“就文化办文化”小圈子，叫响“给我一天，还你千年”的形象品牌口号，找到了一条文化与旅游相生相荣的良性循环的路子，既保护了传统文化民俗技艺和活动，又为游客提供了更多更新的文化体验。企业自身建设方面，宋城集团强调“以宾客为重、以品牌为重”的服务经营准则，坚持“公开、公平、公正，用人唯贤，宁缺勿滥，不拘一格”选人和“贤能并举、量才适用；大胆授权、适度约束；公平激励、灵活调度”的用人观念，树立“内修外补，德才兼修；量身定制，激发潜能”的人才培养理念。宋城集团企业文化的精髓就是：唯一不变的就是不断改变。企业的健康成长，需要良好的企业文化为支撑。因此，政府在支持企业发展中，应当把支持企业文化建设作为一项重要内容，积极培养健康向上的企业文化。

　　四、文化是转型升级的机遇。面对激烈的市场竞争，宋城集团也面临业务转型升级的问题。集团抓住国家实施“文化强国”战略的机遇，积极推动文化品牌的扩张，形成了杭州宋城旅游区、三亚宋城旅游区、丽江宋城旅游区、九寨宋城旅游区等十大旅游区、三十大主题公园，宋城千古情、三亚千古情、丽江千古情、九寨千古情、惊天烈焰、穿越快闪等五十大演艺秀，以及中国演艺谷等数十个文化项目；抓住互联网经济迅猛发展机遇，积极推进文化与网络的融合，建立了中国最大互联网演艺平台—宋城六间房，“引爆”O2O互动娱乐平台，受到国家文化部、国家新闻出版广电总局的高度重视。当前，四川也应抓住文化大繁荣、大发展的机遇，健全支持文化发展的制度体系，培育文化创意的环境氛围，支持龙头文化企业做大做强。在园区建设方面注重天府新区文化建设，提升天府新区的文化品质；突出中韩创新创业园、中德创新产业园、中法成都生态园、中法农业科技园、川法科技园、新川创新科技园等园区的文化特色，使园区经济、科技和文化融合发展，共同提升，在做大经济硬实力的同时壮大文化软实力。