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信息技术部2012年工作总结及2013年工作思路
发布时间:2013年01月09日 部门/单位:- 文:- 图:- 签发人:-

 

信息技术部2012年工作总结及2013年工作要点
 
校院委:
现将我部2012年主要工作开展情况及2013年工作要点作如下汇报:
一、2012年主要工作开展情况
1、立足校内,稳步推进信息化重点工程,不断夯实基础、改善条件,提升管理和服务能力
1)“智慧校园”建设初具规模。校园高可靠性网络环境和云计算平台搭建完成;校园综合业务管理系统基本数据加载基本结束,正进行正式运行前测试;校园一卡通平台搭建基本完成,正进行各应用系统整合。
以校园网络第三次升级改造、综合业务管理系统、一卡通系统为主要内容的“智慧校园”项目是校院“十二五”时期信息化建设的重点内容,项目已于去年年底分期启动。今年内,已在新教学大楼六楼建成网络分中心机房一个、基于HP云架构和VMWARE虚拟化管理软件的云计算环境一套,通过冗余光纤的敷设、校园网内原有网络资源和服务器等硬件资源的重新规划,实现了校院内主要关键业务的高可靠性、容错性和业务连续性,为“智慧校园”综合业务系统与一卡通平台打下了坚实的软硬件基础,为校园网各类应用服务器的资源整合提供了便利的条件;综合业务应用系统集成了院内的办公自动化、教务管理、学员管理、后勤管理、人事管理五大子系统,涉及全院所有职工、学员1000余人,整合难度非常大,在此过程中,我部积极创新项目管理方式,加强对项目过程的管理和与校院其他部门的沟通,目前已装载、规范完各类基础数据,系统正在试运行中,预计于明年3月春季学期正式投入运行;不断加强已建成的一卡通基础平台与校院内的酒店管理、图书借阅管理、车辆进出管理、食堂消费管理等应用系统在技术上的对接和管理制度、方式上的沟通,力争在本学期结束前完成所有对接,并为全校院教职员工发放校园卡。
2)蜀华大厦弱电工程全面完工。新大楼内网络系统、数字电视系统、门锁门禁及取电系统、监控系统、屏媒系统、交互式电子白板教学系统等先后投入运行,保证了新大楼的按期投用。
按照校院委对新教学大楼和蜀华大厦投用时间的进度要求,我部积极与行政处、基建处、代建办和中标公司等进行沟通协调,从部内抽调多人进行分项目跟踪、监理。最终按学校要求于上半年内完成了新教学大楼20余间教室的多媒体教室集中控制系统的建设,8月底完成了新楼内各信息点到校园网的接入、各楼层监控设备的安装调试、蜀华大厦平媒系统的安装调试10月底内完成了所有弱电系统工程的相关人员培训和项目验收工作。
3)全省干部教育培训仿真训练与评估实验中心的系列实验室建设已正式启动。根据实验室装修进度,已完成“媒体沟通实验室”、“案例教学实验室”、“心理调适实验室”和“应急管理实验室”的详细设计并已正式交省采购中心公开招标。
因实验室建设总费用额度和装修方案分别于今年6月和11月才最后确定,为此,在设备方面,我部根据变化及时重新调整了设备配置方案,并逐一与有关设备供应商联系落实设备的供货情况,设备采购分包及采购相关文件目前正在办理中,预计明年2月前可完成相关招标工作;在装修方面,我部积极与行政处、基建处、有关装修公司联系,在“简洁大方、布局方便、经济实惠”的思路和有利于未来实验室设备升级换代、有利于讨论室充分利用的前提下,共同做好了包括讨论室布局及家具选配、实验室房间分隔、吊顶、墙面、地板、灯光等的装修方案设计制定工作。力争在明年上半年内建成“新闻发布”、“媒体访谈”、“案例教学”、“心理调适”等四个多功能综合性仿真实验室和若干个微格教学讨论室。
4)完成了主体班精品课建设任务。共录制10余次,制作精品课8个,评为优秀3个。
主体班精品课课件建设工作是校院今年年度重点工作之一,我部积极与教务处配合,3月份制定出台了课件制作技术规范,4月份完成了对课件录制场地的准备工作,从5月到10月共录制主体班精品课10余次,共制作主体班精品课评选备选课件成品8个,11月配合教务处成功召开了校院主体班精品课评选评审会议。围绕近年来的主体班精品课建设,我部今年还向省远程办和中组部全国干部网络教学平台报送课件资源3个。
5)基本完成校院光纤电视数字化改造工程。光纤电视骨干网更换全面完成,入户线路及数字机顶盒安装基本完工,校内自办节目的升级改造和融合正式完工,正进行改造工程的扫尾。
从6月开始,按照学校的部署,我部启动了校院光纤电视数字化改造项目,学校领导高度重视该改造工程,为争取到更好的优惠政策,多位校领导亲自出面与广电系统的省、市、区负责人沟通协调,获得了极优惠接入待遇和收费政策。经过与省、市、区三级光纤公司的沟通协调、技术方案的制定、基本情况的统计、校院自办节目信号改造等工作后,目前校院各家属区、学员住宿区的数字化改造工作已全面完成,校内自办节目的升级改造和融合也正式完工,正在与校院有关管理部门会商公共区域和编外用工人员宿舍区光纤电视收看的有关管理制度。
 
2、以四川干部教育网为纽带,覆盖全省,抓好队伍建设,共同打造全省党校行政学院系统信息化大船
1)加强网络管理与监控,确保全网的安全正常运行,保障全省市州以上党校、行政学院网络应用正常开展。
继去年3月1日覆盖全省市州以上党校、行政学院系统的四川干部教育网骨干网切换到省电子政务外网后,我部积极加强与省电子政务外网管理中心的联系,进一步完善了我校中心机房管理制度,于今年上半年全面落实了中心机房日常值班制度,完善了中心机房类各类设备运行的监控手段和日志记录,大力加强中心机房环境管理、应用服务器管理、网络重点设备监控、保持网管系统正常工作,确保了骨干网络的稳定性。
2)认真抓好全省党校、行政学院系统信息化推进工作,做好技术骨干业务培训。
4月,我部在攀枝花市委党校组织全省党校、行政学院系统的信息技术部门负责人及分管领导召开了年度信息化工作会议,进行了年度工作总结和部署。根据技术发展的需要,我部今年对市州技术骨干进行了“四川干部教育培训网系统管理”、“提高课件制作水平”等两次次现场技术培训,进一步提高了这支队伍的技术能力,较好地支持了相关业务工作的开展。
3)认真做好全省拟任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试保障工作,圆满完成5次共8258人次考试。
进一步完善了“四川省拟任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试”系统软件、较大规模地维护了题库,严格按照规范化的操作流程,确保了5次共8258人次参与的全省范围考试的顺利无误。
4)认真组织全省党校的教学课件开发,5个党校共向中央党校信息中心报送远程教学课件共十多个。
继去年全省党校系统主体班精品课件评选活动展开后,根据今年上半年中央党校的有关通知要求,我部今年上半年在开展了有关课件制作的技术培训后,继续加大业务指导力度,共组织了3所市州党校向中央党校信息中心报送了主体班远程教学课件6个(不含自报的成都市委党校,我校上报的5个)。
5)以实际行动支持民族地区党校信息化建设,完成了对甘孜州委党校和2个县级党校的信息技术援助。
根据校院“支持‘三州’党校建设和发展项目”的安排,9月,我部与工作处一起分别赶赴甘孜州委党校和凉山州昭觉县委党校,举行设备捐赠仪式,向石渠县委党校和昭觉县委党校各赠送2台电脑、1套音响和1套投影设备,帮助解决基层党校实际困难,进一步完善多媒体教室设施。我部还积极与中央党校信息中心联系援助藏区党校信息化建设事项,落实了中央党校援助甘孜州委党校高档音响系统2套,有力助推少数民族地区党校信息化建设与发展。
6)积极协调各方,努力做好全省县级党校行政学校接入省电子政务外网相关调查和前期准备工作。
按照年度工作计划,我部在今年5月启动了县级党校行政学校接入省电子政务外网工作,分别于今年5月、11月对县级党校行政学校的网络接入现状、现有设备、当地网络接入资费等基本情况进行了摸底统计、汇总分析,并多次与省电子政务外网管理中心会商接入技术方案。目前,接入工作实施的指导意见正在由我校院和省电子政务外网管理中心联合行文中,预计正式接入工作将于明年春季实施。
 
3、以中国西部开发远程学习网(CDDLN)为依托,认真做好远程教学组织工作,强化四川学习中心作为区域性中心的技术保障职能
1)远程教学培训规模稳步扩大
全年共组织完成了83批次的培训活动,参与人数达到3254人次。其中参与全网组织的培训14次共18天,参与人数463人次,四川省级学习中心培训规模居全网第三名,广元、宜宾、乐山、凉山四个市州学习中心被国家发改委西部司评为年度优秀学习中心;大力推进远程会议系统及远教场地的应用,共自行组织各类培训45次,1910人次,承接校内的全省性和校院会议、远程会议24人次,881人次,较去年有一定程度的提高。
2)强化四川学习中心的特殊技术保障职能
依托于我部建立的CDDLN四川学习中心作为CDDLN全网在线学习系统西南片区的负载均衡中心,负责了除我省外新疆、西藏、青海的在线学习技术服务及负载均衡工作,保证了CDDLN在线学习系统进入实际应用状态,今年内对在线学习平台四川站点进行管理和系统维护,现有逾3000名学员数据和百门课程在平台上运行。
 
4、扎实推进四川干部教育培训综合智能化管理平台相关工作,努力探索“全省干部教育培训研究、管理和服务中心”实质性开展工作的有效途径
1)做好平台试运行阶段的技术服务工作
年初,通过服务外包的方式将试运行阶段的日常技术服务工作进行了外包,实现了7 X24小时不间断咨询服务提供,为全省范围内各级各类用户用好平台提供了帮助;同时加强对外包服务的监管,建立了一整套相关制度,在部内配备专人对外包公司的服务工作进行监督、管理和考核,规范了服务行为、提高了服务质量。
2)做好面向全省的用户培训工作
4月,借助全省党校行政学院系统信息化工作会议之机,我部对全省党校行政学院系统内的信息技术骨干进行了平台的系统管理员培训,为下一步全省党校行政学院系统充分参与本项目和开展本地干教平台的用户培训工作奠定了基础。6月底,我部还将分批对全省省级机关人事处的技术操作人员、全省市州委组织部的分管部长、干训处(科)长进行相应的操作培训,为下半年平台进入正式运行阶段打下良好的基础。此外,根据部分市州的请求,我部还派遣工程师到分赴雅安、乐山、资阳三个市州进行现场指导培训。
3)平台的日常管理、维护工作
一方面,根据平台运维中心的反馈意见对问题进行梳理和分类,对已投用的各软件子系统进行日常维护,确保干教平台中已有的逾46万名干部,500余个调训班次能在各子系统中正常运行;另一方面,按照与省委组织部达成的平台总体工作规划的要求,在不影响现有系统运行的基础上着手对原系统进行升级,今年内重点对3子系统进行了升级完善。
 
二、2013年工作要点
1、做好与“智慧校园”正式运行相关管理制度的制定与实施,稳步推进校院内主要业务自动化、电子化,为我校贯彻落实中央的“改进工作作风”做出实质性的贡献。
2、完成“现代仿真训练与评估实验中心”系列实验室的建设、调试、运维、培训和日常服务工作。
3、继续推进“全省干部教育培训研究、管理和服务中心”实质性地开展工作。
4、大规模开发具有本省特色的远程教学课件。
5、继续抓紧抓好CDDLN直播课程的组织管理工作。
6、做好CDDLN三期项目的组织宣传和本地化配套工作。
7、做好新教学大楼、蜀华大厦的弱电系统改造和新建家属区的弱电系统建设工作。
8、继续探索项目工程化管理的规范、制度和机制。
 
 
信息技术部
2012年12月18日